ayx爱游戏官网入口:人机一体化智能体系美的集团机器人本年将超800台

　　在美的芜湖空调总装三分厂的钣金车间，两台巨大的冲压车床之间，四个白色的机器人，有节奏地移动着胳膊，把镀锌板放入冲床下，再把冲压好的空调室外机外壳板放上传送带。

　　“这是钣金主动冲压线，一条线共六个机器人。本年钣金冲压将完成全主动化。”“80后”的年青厂长俞卫华近来向《榜首财经日报》记者介绍说，“未来两年主动化‘迸发’，2016年钣金车间50人就可以运作。”

　　芜湖空调工厂仅仅美的制作主动化的缩影之一。事实上，主动化工厂已在家电巨子美的集团旗下的多个事业部遍地开花。本年，美的集团的机器人将超越800个。

　　近年，因为招工难以及人力本钱不断上涨，加上产品柔性化制作需求上升，用机器人完成主动化的出产形式行将迸发。美的集团观察主动化、机器人应用是制作业未来的方向，对主动化改造加大投入。

　　“美的集团自2011年开端引入机器人，到现在现已累计运用500台的机器人，估计到本年年底到达800台，后期每年以30%左右的增幅投入机器人，估计2016年投入机器人费用将超越3亿元。”美的集团家用空调事业部副总裁李国林泄漏。

　　其间，家用空调事业部已投入超越亿元，有上百台主动化设备、机器人运用在各工厂;洗衣机事业部本年完成了5台50公斤级机器人联动和谐操控，使干衣机冲压件完成了全主动出产;冰箱事业部多个工段完成无人化……

　　步入美的芜湖空调总装三分厂的柜机拼装车间，一个机器人改变胳膊，把传送带上横卧的柜机竖起来。俞卫华介绍说，因为机器人分管了这些“粗重活儿”，相同的人数，本来单班出产1200台空调，现在单班产值进步至1600台空调。

　　“本年下半年，一条拼装线台空调。”俞卫华说，届时柜机的装箱、打包、出货都将完成主动化。

　　“招工难!芜湖外来人口少，南京、苏杭又分流了一些工人。”俞卫华感叹说，现在人工高，每个工人一年收入4万元，加上福利6万元。“运用机器人，不只节约人工，还进步功率，机器人三年就可以回收出资。”

　　美的集团从2012年开端制作转型，李国林表明：“主要做三件事：一是用工转型，实践以人为本的人员办理;二是制作晋级，全面向主动化转型;三是精品战略，榜首个使命便是把产品做好。”

　　芜湖美的热水器工厂已从主动化中获益，成为同行中单位面积产出最高的出产基地。美的热水器事业部制作总监勾健骄傲地说，现在一切美的热水器都在芜湖基地出产，该基地3.6万平方米，职工1300人，每平方米一年的产出6000元。

　　出产线周围的绿色过道上，一辆小拖车一边放着轻捷的音乐，一边沿着地下隐形的磁性轨迹主动跋涉。“这是主动配送车，出产物料主动送到工位，进步功率。”勾健说。

　　现在美的热水器总装车间有9台机器人，出产功率比上一年进步了40%。勾健说：“下一年将添加40个机器人，削减120名职工。省下的职工，转移到新线年开端到本年，职工根本没添加，咱们每年产能进步20%~30%。”

　　李国林以为，主动化出产不只进步功率、削减相关本钱，一起能安稳保证产品质量，是美的空调“精品战略”落地的有力保证。

　　尽管现在美的集团的机器人八成靠进口，但2012年开端美的集团已成立了主动化规划、制作团队，现在团队超越150人，担任全集团机器人的自主研制、制作、装置、保护、保养等，现在现已把握了部分先进的技能，为美的机器人战略打下坚实的根底。

　　智能制作、精品战略，需求更高本质的工人。勾健说：“咱们这儿的操作工有大专生，其间的优异人员将被选拔为班长;总装线%是本科生，从底层做起，是往后选拔的目标。”

　　勾健说，“90后”已占工厂职工70%~80%。本年工人薪酬比上一年进步近40%。“工人大多是‘90后’，薪酬不进步不来，还要处理上升通道的问题。”

　　看来，美的已形成了“制作主动化、出产精品、发明高的附加价值、留住高本质人才”的良性循环。美的集团的“人机一体化智能体系”折射出“我国制作”的晋级之路。