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米乐m6

贵阳文明网

来源:米乐m6    发布时间:2025-01-29 03:11:09

  近年来,贵阳市按照“城市核心、老城灵魂、文化高地、精神家园”的定位,根据“塑造节点、连通轴线、活化片区、还原记忆”的思路,创新打造“一河一道两片”,其中“一河”指贯城河沿线,“一道”指贵阳老城历史城垣步道,“两片”指云岩文昌阁、南明翠微园省级历史背景和文化街区,促进老城区文化保护传承,延续历史文脉,留住城市记忆。

  一是做优区域协同规划。结合贵阳贵安“一核三心多组团”城市空间格局,统筹交通、生态、设施、产业、功能、空间等6方面协同,由云岩区、南明区共同编制《筑城魅力客厅空间协同发展专项规划》,既保证老城核心的整体性、系统性,又突出两区的差异性和特色性。二是做细文脉保护规划。深入开展历史背景和文化资源调查,通过史料考证、线索征集、专家评估、论证认定等方式,全面摸清资源类别、保护级别、使用现状、保存状况及权属等情况,建立保护清单,结合《贵阳市老城区历史文脉研究与保护利用指南》,制定了《云岩区“一河一道一片”文化审查管理办法》《南明区加强文物保护及活化利用实施方案》,建立老城区历史背景和文化资源库。三是做精项目建设规划。考虑城市景观、道路交互与通行、建筑风貌、公共设施、产业布局等关键要素,以“一项目一规划”实现历史背景和文化资源的功能性利用。如,云岩区将贯城河“母亲河”文化、贡院文化纳入太平路项目整体规划,将印刷文化、工业记忆纳入新印厂项目整体规划,将阳明文化、红色文化、士族文化纳入文昌阁历史背景和文化街区项目整体规划;南明区将阳明文化、历史背景和文化、状元文化、书院文化、母亲河文化纳入“一河一道两片”项目整体规划,将张之洞文化馆、达德书院、王伯群故居、戴蕴珊别墅、翠微园等众多历史背景和文化资源串联起来。

  一是建好文化旅游项目。充分的发挥老城区历史背景和文化资源富集优势,保留文化特色和市井气息,采取旧址保留、维修加固、考证复建等方式,打造“九门四阁”等60处原贵阳老城建筑、文物及文化等历史记忆体验点。结合历史背景和文化街区打造,以阳明文化为主线,串联历史背景和文化、潮流文化、市井文化、美食文化,将碎片化文脉“化零为整”,形成“文化面”,凸显城市文化特色。建设太平路潮汇街区、新印1950、青云市集、曹状元街区、数字甲秀楼、南明河滨河经济带等项目先后获得央视《新闻直播间》《新闻联播》等专题报道,“爽爽贵阳”“爱乐之城”城市品牌更加深入人心。二是建好生活配套设施。将“一河一道两片”建设与“一圈两场三改”、城市“微更新”等民生项目紧密结合,在保持城市传统格局和风貌的基础上完善生活配套。如,云岩区打造太平路、新印厂1950等项目,带动“洪边四巷”、民生路、电台街等周边区域开展特色化改造,引导国贸广场、南国花锦、星力百货等6个商业综合体升级改造,实施贵山道、六广门体育公园、沙河街风情街区、医疗产业综合体等一批民生实事项目;南明区建设“15分钟生活服务圈”9个,实施南明河环境综合治理及文化绿道建设、博爱路周边、护国路片区、市东路片区3个老旧小区改造,建成曹状元街片区城市更新项目一期,完成复兴巷、文昌小巷、市东路3个背街小巷改造,逐渐完备配套设施,提高群众生活品质。三是建好数智展示场景。统筹运用图、文、声、光、电和智能技术等手段,复原贵阳老城历史背景和文化,推动场景可视化、设施智能化、管理数据化。如,采用数字孪生技术对甲秀楼进行建模,通过AR技术对甲秀楼进行数字化展示;利用光影技术和现代工艺,创造性恢复太平路北门、大西门、新东门门楼,在历史城垣步道公共空间重要节点布局历史寻迹线、文化体验点,开发智能语音导览、户外服务系统、无障碍数字地图等服务产品,方便市民游客随时随地了解城市历史背景和文化知识。

  一是明晰管理责任。贵阳市委深改委主任点题要求云岩区、南明区将“一河一道两片”作为“一县一试点”进行改革探索,由区委主要负责领衔推进试点,明确市委宣传部、市文化和旅游局、市住房城乡建设局、市自然资源和规划局、市城市更新中心等部门加强业务指导,区级部门强化协同配合,区属国有企业及市场化专业团队共同参与,发挥党员、居民、商户作用,引导主理人联盟、商户联盟及周边居民共同成立“自管委员会”,组织并且开展线索征集、历史挖掘、记忆还原等工作,切实把“共建共治共享”嵌入打造“一河一道两片”的全过程。二是健全管理机制。健全“一河”管理机制,完善市、区、街道、社区四级“河长”体系,常态化开展联合巡河工作,细化沿河沟渠管理责任,统筹做好打捞保洁、日常巡查、设施维护等工作;健全“一道”管理机制,对沿线历史背景和文化资源进行日常保养、管理修缮及预防性保护,在项目建设中严格落实保护管理要求;健全“两片”管理机制,探索推行设计师负责制,全程把控项目建设质量和形象风貌。建立重点项目、城市设施、景观绿化、街景立面等内容改造和建设清单,通过倒排工期、挂图作战,提升管理质效。三是创新管理方式。云岩区与南明区创新协同联动管理方式,坚持共挖文脉资源、共谋项目规划、共商难题破解、共争资源政策、共办节庆活动,实现路边音乐会火爆出圈、民族大联欢精彩呈现、贯城河惊艳复涌、太平路街区(南区)顺利开街、新印厂旧址蝶变焕新,一同推动“省会核心”品质品貌持续提升。同时,依托信息化技术和智能感知设备、视频监控系统,实现街区人员、车辆、环境、消防等实时动态监控,逐步提升城市管理服务水平。

  一是引进团队运营。通过引进盈石、国贸集团等实力强、资源广、经验比较丰富的专业社会企业作为运营商,负责物业收储、业态规划、招商推广等运营内容,确保项目长效运营。二是丰富业态运营。坚持品牌化、市场化、专业化原则,将民间传统文化、红色文化、市井文化等历史文脉灌注到文创、展演等业态中,精准招引和提质升级一批特色老品牌、孵化培育一批本土品牌、引进集聚一批首发品牌,打造新型消费IP,为市民游客带来沉浸式消费体验。如,新印厂1950项目新招引品牌103个,其中首进品牌7个,自今年5月对外营业以来,累计客流量达179万人次,日均客流约2.6万人次。如,太平路潮汇街区完成原有170个商户装修升级、品牌焕新,新招商引进26个品牌,首进品牌15个;曹状元街区一期共引进品牌37个,推出文创定制产品近80个品类,改造提升商铺222个,荣获省级夜间文化活动旅游消费聚集区荣誉称号。三是创新模式运营。遵循市场经济客观规律,突出“运营前置”,积极探索EPC+O+F(即:设计采购施工总承包+运营+融资)模式,大力引进经验比较丰富的专业力量提前参与前期改造方案设计,对项目实施整体规划、分步推进、商业运作,推动“投融建管运”五位一体全生命周期保障,确保项目具备强大生命力与市场适应性,实现“开街(园)即开业”。

  (省委改革办根据贵阳市委改革办、云岩区委改革办、南明区委改革办材料整理)



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